Die Reichweite von Journalismus bleibt eng mit Technologie, Geld und Macht verbunden, aber in veränderter Konfiguration. Medienorganisationen haben weniger Kontrolle über die Infrastrukturen, durch die ihre Inhalte überhaupt sichtbar, auffindbar und wirksam werden.
Ein Grossteil unserer digitalen Informationsinfrastruktur liegt in der Hand weniger globaler Privatunternehmen. Ihr Einfluss ist auch technischer Natur: Rankingkriterien, Inhaltsmoderation, Sprachmodelle, Plattformdesign und Datenzugang liegen
weitgehend in ihrer Entscheidungsgewalt. Algorithmische Selektion und datenbasierte Personalisierung prägen mit, was sichtbar wird. Plattformprioritäten, KI-generierte Inhalte und koordinierte Manipulationsnetzwerke können die Sichtbarkeit und Zirkulation von Inhalten beeinflussen, unabhängig von deren gesellschaftlicher Relevanz. Trotz ihrer Bedeutung für die demokratische Öffentlichkeit
unterliegen Tech-Konzerne in der Schweiz bisher keinen umfassenden Transparenz- und Rechenschaftspflichten. Dass sie ihre Arbeit in vielerlei Hinsicht gut machen mögen, ändert nichts an der grundlegenden Problematik: Welche Informationen sichtbar werden und wie sie zirkulieren, sollte nicht ausschliesslich von der Ertragslogik von Privatfirmen oder den Präferenzen ihrer Besitzer abhängen. […]
Es geht darum, eine nachhaltige Infrastruktur sicherzustellen und
gleichzeitig unabhängigen Journalismus, der einforderbaren professionellen Standards verpflichtet ist, in seiner Existenz und Sichtbarkeit zu stärken.
Die Produktion und Verbreitung von Inhalten zusammenzudenken ist zentral, denn wir brauchen auch in Zukunft eine vielfältige, unabhängige Informationslandschaft, in der verlässliche und gesellschaftlich relevante Beiträge entstehen und sichtbar werden können. Entscheidend ist also, wie wir auch im digitalen Zeitalter die Voraussetzungen schaffen können, dass gesellschaftlich relevante Informationen verlässlich produziert, gesehen, gefunden, geprüft, finanziert und verbreitet werden können.
Anna Jobin in: Jahrbuch Qualität der Medien. 2026. S. 8. (pdf)